最新的是中国石化的质量方针为：质量永远领先一步。质量目标为：质优量足，顾客满意。我们的社会责任口号为：每一滴油都是承诺。
方针：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。
中国石化（Sinopec）是中国最大的石油化工企业之一，遵循“安全、健康、环保”（HSE）方针作为企业经营的基石。在中国石化的HSE方针中，公司宣布了通过采取可持续的方式来保护员工健康和环境安全的决心。
中国石化以“为美好生活加油”作为服务宗旨。企业文化是构成企业核心竞争力的关键所在，是企业发展的原动力。
您应熟记：HSE方针安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。HSE目标追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一流的HSE业绩。
您要问的是企业合规方针应该经过谁批准后实施吗？应该。企业合规方针是企业实施合规管理的纲领性文件，明确了企业合规管理的方向，是建立企业合规管理体系的基础，企业合规方针的制定应该由企业最高管理者批准后实施。
1、安全风险（加油员）：现金丢失风险、火灾风险、人身安全风险、收***风险、抢劫风险、加错油品风险等。（一）加油员岗位职责 1) 严格遵守公司和加油站的各项规章制度，做好当班加油工作。
2、全厂风险性最高的装置和工段通常是储油区和加油区，因为这两个区域存在极高的火灾和爆炸风险。此外，加油站还需要特别关注安全设备和防盗措施的管理。重点防控措施包括：加强员工安全意识教育，提高操作规范性和安全意识。
3、油品自身特性：汽油、柴油物质具有易燃性、易爆性、易挥发性、易扩散流淌性、静电荷积聚性、有毒性等危险、危害特性，由于加油站经营过程中大量存储和销售汽油和柴油物质，决定了加油站具有较大的火灾爆炸危险和中毒危害。
部门间的劳动交换。公司使用工时管理和核算后，因其他部门需要本部门配合而输出的劳动工时，亦须使用工作令号管理，管理方式是工作票上固定位置的工作令号标识。
强令员工违章冒险作业。 安排未经培训考核合格的员工上岗作业或无证操作。 在不具备安全生产条件的情况下组织生产施工。 新建、改建、扩建工程项目违反安全评价和“三同时”规定建设施工。
网通***移动王建宙都是副部级别石油的蒋洁敏是正部级别。详细内容：参考资料 大家都知道，象中石油、中石化集团的总经理是部级；股份公司总裁是副部，集团的副总经理也是副部。
中石油、中石化集团的总经理是部级；股份公司总裁是副部，集团的副总经理也是副部。
中石化发放住房补贴：（一）1998 年12 月31 日以前参加工作的单职工或双职工夫妻双方均未租、购公有住房者，简称为“无房老职工”。
颁布目的和内容要求不同。颁布目的：322号文件是针对中石化公司内部管理和运营方面的具体要求，而53号文件是针对中石化公司的环境保护。
1、通过形式多样的讨论学习、培训考核活动，全系统强化员工的红线意识，推动企业落实责任、完善措施，把干部员工的思想统一到从严管理要求上来。用制度树立红线，用培训提升素质。
2、做到成人皆知。要对企业负责人和行业安全管理人员进行过关培训考试，确保新《安全生产法》能及时有效的贯彻落实。二是严格执法，真正做到依法行政。按照《决定》规定，新《安全生产法》于2014年2月1日起施行。
3、一是抓好新《安全生产法》的宣传贯彻落实。要加大培训力度，抓好安全制度标准同新安全生产法的衔接，抓好安全生产责任落实。二是借国家治理油气管道隐患的东风，抓紧消除安全生产“心腹大患”。
中国石油化工股份有限公司（以下简称“中国石化”）是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。
一，所有权：中国石化集团及其他国有股东处于绝对控股地位，呈现典型的“一股独大”特征。至于中石化集团则是由国有资产监督管理委员会代表国家对其进行监督管理。
如今，茂名石化把环保治理作为企业生存发展的头等大事，不断加大环保设施的配套建设力度，加快产品升级转型的步伐，将“无泄漏装置、无异味厂区、花园式工厂”和环境友好型企业作为建设发展目标。