1、第一步、风险识别，了解风险产生的原因及特征，区分风险类型，包括诉讼风险，主要是集中在企业中的劳动争议；合同***；股权转让***、知识产权***、其它***等。
2、雇佣合适的法律顾问：企业应该雇佣一位合格的法律顾问，以提供关于法律风险和合规问题的建议。这些顾问可以协助企业制定合适的政策和流程，并为企业提供法律支持。
3、五方责任切割：企业和员工责任分割，良好合规计划，发放合规手册，签署合规承诺书；非单位行为，非单位意志。总公司与分公司，客户尽职调查，第三方尽职调查，并购合规尽职调查。
4、结合企业自身实际，根据法律管理工作的不同要求、企业经营管理的特点和企业经营战略目标确定风险分类方法，对企业现有的法律风险进行归类。
1、在与客户合作过程中，如果发现客户存在重大风险因素，如存在欺诈行为、恶意拖欠账款、涉及高风险业务等，需要对客户的风险因素进行重新评估，并根据新的评估结果调整信用评级。同时，也需要加强对客户的监督和管理，防范潜在风险。
2、风险评估的内容：（1）对风险本身的界定。包括风险发生的可能性；风险强度；风险持续时间；风险发生的区域及关键风险点。（2）对风险作用方式的界定。
3、网点合规风险等级评价应遵循原则如下：风险管理要以客户需求为导向。应该将客户需求和风险管理作为商业经营的一部分来看待。如果银行的风险评估只是根据监管标准来制定，那么可能会缺乏业务战略的连贯性。
4、法律法规合规性评价 评估企业是否遵守适用的法律法规，包括国家法律、行业法规、地方性法规等。这包括对企业的经营活动、产品或服务的合规性进行审查，以确定是否存在违法行为或风险。
法律主观：做为 公司法 人的法律风险：如果公司的损失是由于法定代表人违反法律或 公司章程 而造成的，即使是执行公司职务的行为，公司也有权要求法定代表人赔偿损失。
违反劳动法规定可能导致劳动争议和法律诉讼。为规避这一风险，创业者应该熟悉劳动法规定，与员工签订合法有效的劳动合同，并及时履行雇佣义务。知识产权风险：知识产权是创业过程中的重要资产，包括商标、专利、版权等。
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法律分析：(1)最核心的法律风险就是合同，因为合同不仅是一份商务文件，同时也是一份法律文件，合同一旦签订，就涉及到企业的义务和权利，涉及到企业的收益和成本，因此合同风险应该得到企业足够的重视。
从企业主体的设立开始，就应该考虑合法、有效，防止无序和各种风险。企业的内部管理、运作必须严格依法进行。企业与外部的关系，需要法律保驾护航。