1、通过处理法律事务实现法律风险防范和控制的做法可以称之为以事务管理为核心的企业法律风险管理模式，这种模式有如下几个特点：法律风险管理的职责主要由企业法律顾问或企业法律顾问所在的部门承担。
2、企业法律风险，是指企业从产生、存续到终结的过程中，由各种违法或者合法的作为亦或不作为所导致的，与其所期望达到的目的相违背的不利法律后果的可能性。对以上定义的分析，即构成以下对企业法律风险特点的归纳。
3、企业法律风险管理是指通过对企业经营管理活动中潜在的风险进行排查、评估、监控，并有针对性的制定相关应对方案，从而管理风险的活动总称。 总体来讲，风险管理历经了两大阶段： 一是传统的风险管理阶段。
4、流动性风险：影响企业资金调度能力之风险，如负债管理、资产变现性、紧急流动应变能力。作业风险：作业制度不良与操作疏失对企业造成之风险，如流程设计不良或矛盾、作业执行发生疏漏、内部控制未落实。
1、合同风险：企业在签订合同时，可能存在合同内容不清晰、违反法律法规、对企业权益保护不足等问题，可能导致合同争议和经济损失。
2、税收征管方面的法律风险。合同风险。合同是企业经营行为中最基本的法律文本，因合同引发的法律风险是企业最为常见的合同***，合同风险是企业法律风险的最常见的主要内容。
3、法律分析：（一）股东滥用股东权利、’损害公司、其他股东和债权人利益的风险；（二）企业进行违法经营活动的风险；（三）企业不能清偿到期债务、资不抵债，可能破产的风险。
4、法律风险有哪些法律风险有如下类型：（1）违规风险。违规，即违反法律、法规、规章或者是行业规定的行为；（2）怠于行使权利的风险。
5、企业风险主要包括市场风险、财务风险、运营风险和法律风险。市场风险主要来源于宏观经济环境的变化，比如经济周期的波动、政策调整等都可能对企业的生产经营带来影响。
6、法律分析：企业的风险：政策风险。即国家政策、战争等因素导致的风险；市场风险；财务风险；法律风险；团队风险。即核心团队问题，以及相关的员工冲突、流失和知识管理等方面的风险。
1、企业设立及解散时的法律风险。企业在设立过程中的不规范行为，往往会为企业健康运行埋下隐患，并导致公司成立后内部***频频，而有的在公司成立过程中就产生了***乃至公司无法成立。
2、非全日制用工多重劳动关系并存，可能存在以下法律风险：存在被认定为全日制用工并承担相关用工责任的风险在实际操作中，非全日制用工很容易被认定为全日制用工（如超时用工、超时支付工资等）。
3、对因员工进入本企业工作可能侵害原单位权益的法律风险予以防范。
4、可能导致工程质量问题发生。一旦达不到相关行业的工程质量标准，可能导致质量事故甚至违反法律的规定，前些年出现的“***”工程、“楼脆脆”、“楼倒倒”等事件就让很多企业受到了严厉的处罚。