1、固定总价合同，业主往往在合同中明确只有业主变更设计和增减工程量可以调整合同价款，这样一来承包商索赔的机会大大减少，而业主对工程造价的控制就能做到基本不突破预算。
2、应从以下几点做好审查：(一)合同签订前的合作方审查：了解合作对象的基本情况，有助于在签订合同的时候，在供货及付款条件上采取相应的对策，避免风险的发生。
3、建筑施工合同有其本身的风险，而我们需要做的就是对施工中存在的风险做好防范和控制，从而确保建筑施工的有序进行。1建筑施工合同的风险分析1建筑施工合同订立阶段的风险分析1发包方主体资格风险发包方，通俗的来讲也是项目的承包方。
1、法律分析：劳务外包从法律性质、从业资质、法律关系和支付报酬标准方面都区别于劳务派遣，但劳务外包也存在着一定的风险。
2、工程外包的法律风险：预付劳动报酬的法律风险，承包商不具备施工资质或用人单位主体资质。
3、法律分析：工程转包人和被转包人之间签订的建设工程施工合同无效，人民***在认定施工合同无效时，可以同时依法收缴当事人已经取得的非法所得。
4、根据我国建筑法相关律规定，发包人需在欠付工程价款范围内对实际施工人承担责任。
5、外包是指在建设工程合同签订过程中，承包人将建设工程的调查、设计、施工一并交给一个工程总承包公司完成或设计建设工程的调查、施工的一项或几项交给一个承包公司完成的行为。
1、风险合理分摊：单价合同的风险由发包人和承包人合理分摊。发包人承担工程量的风险，承包人承担价格的风险。鼓励提高效率：由于单价固定，承包人可以通过提高工效和节约成本的方式来增加利润，这有利于激发承包人的积极性和创造性。
2、单价合同的执行原则是，单价合同的工程量清单内所列出的分部分项工程的工程量为估计工程量，而非准确工程量，工程量在合同实施过程中允许有上下的浮动变化，但分部分项工程的合同单价却不变，结算支付时以实际完成工程量为依据。
3、设计变更风险：如果在施工过程中发生了设计变更，导致工程造价发生变化，根据规范，发包人应当承担因设计变更导致的造价风险。
4、风险：固定单价合同是在这类合同中，承包商承担价格的风险，发包方承担量的风险。固定综合单价是有一定范围内的风险费用。
1、合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节。投标报价阶段风险管理。
2、**完善工程管理制度**：制定和实施一套完善的工程管理制度是防范工程风险的基础。这包括明确各部门的职责，制定严格的项目审批流程，设定风险预警机制，以及建立风险应对策略。
3、对工程风险较大的某一部分工作，为避免违约承担风险，可相应的采取经济措施减少风险损失。在工程中常见的情况有：在雨季施工前抢施地下室及基础工程；在冬季施工前抢施结构及湿作业工程；在竣工交用前大幅度增加人员，增加工作班次以保证工期。
只是在建设工程领域中，这一管理模式常常涉及“违法分包、转包或挂靠”等法律风险问题，不仅致使原本的内部承包合同归于无效，还为企业带来严重的风险隐患。
发承双方在签订合同时尤其需规避合同缺陷导致的风险，应重点审查合同对于承包范围、合同价款、质量标准、施工工期以及工程变更、工程结算、争议解决、风险转移等内容的约定。
建筑施工合同订立阶段的风险分析1发包方主体资格风险发包方，通俗的来讲也是项目的承包方。但是发包方本身不具有法人资格。有些承包方可能是为了不想承担某些责任而故意设立发包方。
法律主观： 合同风险的分析与对策建设工程合同管理全过程可分为三个阶段：第一参与招投标取得合同资格；第二合同谈判、签约阶段；第三合同履行阶段，相应的风险在三个阶段表现为不同形式，必须采取有效对策。
建筑安装工程承包合同风险存在的客观性建筑安装工程一般具有投资多、建设工期长的特点。
建设工程合同是发包方和承包方确定双方权利、义务的书面协议，是双方履行权利、义务的依据，也是处理双方***的主要依据。加强建设工程施工合同的管理，是防范法律风险，保护权益的重要手段。
1、工程招标中法律风险有哪些？招标人在不具备审批手续的情况下招标在招标条件不完备的情况下招标，招标人将面临行政监督部门责令改正、罚款的处罚。情节严重的，将会导致招标无效。
2、招投标阶段法律风险防范 承包方管理人员不仅要具备较高的建筑工程技术和丰富的实践经验，还应树立法治观念，提高法律意识，做到依法经营。
3、违法挂靠风险二：违法挂靠的法律风险挂靠行为在实践中表现形式多种多样，往往较为隐蔽。根据住建部《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》规定，挂靠，是指单位或个人以其他有资质的施工单位的名义承揽工程的行为。