1、国有企业一定要树立强烈的法律风险意识，企业的管理人员一定要注重提高自身的法律素养和法制观念，依法制定重大经营决策，切实将 企业改制改组、经营管理、兼并重组、***处理等工作纳入规范的法制轨道。
2、对于法律可调整范围内的企业法律风险的根源主要是企业所做出的具体法律行为不规范。
3、首先公司老板要重视法律和规章制度，其次严格执行各项规章制度，第三设专人负责，专人直接向老板负责。
4、在纯粹法律风险管理阶段，对法律风险的管理主要依赖于经验法或教训法，即依靠管理人员的个人经验或者自身/其他企业的教训进行管理。这种风险管理方法的最大弊端在于：其管理效果完全受制于管理人员的自身经验和道德水平。
国有企业一定要树立强烈的法律风险意识，企业的管理人员一定要注重提高自身的法律素养和法制观念，依法制定重大经营决策，切实将 企业改制改组、经营管理、兼并重组、***处理等工作纳入规范的法制轨道。
完善法律风险防范体系建设：一是健全完善法律事务机构。大型企业应设专职高管人员担任企业总法律顾问，并设置法律事务部门，配备具有企业法律顾问资格的员工专职从事法律事务工作，从组织上保证企业依法经营与***。
建立健全法律风险防范机制，依法治企；建立参与机制；强化合同监控；加强信息交流；善用调解、仲裁、诉讼等保护手段。
1、法律分析： 法律风险防控体系的理念：以事先防范为基础，以过程控制为关键，以事后救济为补充。 法律风险防范体系的基本原则。
2、完善法律风险防范体系建设：健全完善法律事务机构。大型企业应设专职高管人员担任企业总法律顾问，并设置法律事务部门，配备具有企业法律顾问资格的员工专职从事法律事务工作，从组织上保证企业依法经营与***。
3、合同法律风险是企业法律风险的主要方面，因此企业必须重视和加强对合同的管理，严格制定企业的合同管理制度，对合同起草、审查、履行等过程进行控制与监督，可以有效地防范各类合同***的发生。企业人力资源管理法律风险。
4、总之，公司人力资源法律风险防范体系的建构是一项系统工程，需要公司外部律师和公司内部人力资源部门对体系的建构统筹安排，需要公司管理层的高度重视及公司各个相关部门的相互配合。
5、机制建设是有效防范法律风险的前提。（一）全面建立和完善具有大唐特色的法制工作管理体系。
6、法律分析：公司法律风险防范与管理的主要措施有：完善法律风险防范体系建设；建立参与机制；强化合同监控；加强诉讼管理。健全完善法律事务机构。
法律主观：公司法律风险的控制措施主要包括：加强企业员工的风险防范意识；公司在设立、运行、终止等过程中，严格遵守相关法律规定；完善法律风险防范体系建设，对于可预见的风险以及潜在风险进行有效遏制等其他措施。
有下列措施：完善法律风险防范体系建设。包括健全完善法律事务机构；聘请专业的企业法律顾问；加大普法培训力度。建立参与机制。强化合同监控。强化合同监控，能够大大减少企业法律风险。
法律分析：公司法律风险防范与管理的主要措施有：完善法律风险防范体系建设；建立参与机制；强化合同监控；加强诉讼管理。健全完善法律事务机构。
法律主观：公司法律风险的控制措施主要包括：加强企业员工的风险防范意识；公司在设立、运行、终止等过程中，严格遵守相关法律规定；完善法律风险防范体系建设，对于可预见的风险以及潜在风险进行有效遏制等其他措施。
法律主观：公司法律风险防范与管理的主要措施包括：建立参与机制；强化合同监控；加强信息交流；建立健全法律风险防范机制，依法治企；善用调解、仲裁、诉讼等保护手段。公司经营管理过程中风险是不可避免的。
公司防范风险的措施：(1)强化法律风险管理意识。所以国内企业家或企业负责人必须首先树立法律风险管理意识。要认识到，法律风险一旦发生，会给企业带来严重的后果，但事前是可防可控的，因而一定要抓紧强化风险管理工作。
法律分析：公司法律风险防范与管理的主要措施有：完善法律风险防范体系建设；建立参与机制；强化合同监控；加强诉讼管理。健全完善法律事务机构。