法律主观：公司法律风险的控制措施主要包括：加强企业员工的风险防范意识；公司在设立、运行、终止等过程中，严格遵守相关法律规定；完善法律风险防范体系建设，对于可预见的风险以及潜在风险进行有效遏制等其他措施。
有下列措施：完善法律风险防范体系建设。包括健全完善法律事务机构；聘请专业的企业法律顾问；加大普法培训力度。建立参与机制。强化合同监控。强化合同监控，能够大大减少企业法律风险。
(四)持续改进。法律风险管理应当根据公司内外部环境变化不断调整完善，实现持续改进。 (五)坚持合法性、可行性和效益性。
公司防范风险的措施：(1)强化法律风险管理意识。所以国内企业家或企业负责人必须首先树立法律风险管理意识。要认识到，法律风险一旦发生，会给企业带来严重的后果，但事前是可防可控的，因而一定要抓紧强化风险管理工作。
法律分析：公司法律风险防范与管理的主要措施有：完善法律风险防范体系建设；建立参与机制；强化合同监控；加强诉讼管理。健全完善法律事务机构。
风险管理的四个流程是：风险识别、风险评估、风险应对、风险监测和复审。风险识别：通过对组织所面临的不确定性或可能影响业务成功的事件进行识别和评估，确定关键风险。
风险管理的四个步骤是：风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。风险辨认风险的重要特征是它的不确定性和潜在风险，这是人们不容易感觉或理解的。
风险管理的四个步骤，如下：风险管理体系指的是组织管理体系中与管理风险有关的要素***。风险管理的四个步骤是：风险识别、风险评估、风险控制和选择风险管理技术。风险识别：指对风险的性质进行判断、分类的过程。
风险管理的四个流程：风险识别、风险分析、风险评估、风险控制。风险识别 风险识别也称为风险审查，其目的是发现可能出现的风险事件，为接下来的风险管理提供依据。
1、风险控制：通过实施风险应对方案和控制措施，对风险进行有效控制。对于可能发生的不良事件，要实施有效的监控措施，及时发现风险异常，并采取紧急处理措施。
2、风险控制。风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，所以风险控制是风险管理的关键环节。风险管理是一个连续的过程。
3、风险管理最核心最关键的阶段是风险控制。风险管理的程序分为4个阶段：风险识别、衡量风险、风险控制和评估风险管理效果。风险识别：是风险管理的基础。
4、风险管理中最为重要的环节是选择风险管理技术。风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。
5、风险管理是企业管理的一个重要环节，要获得成功，需要得到企业领导层的高度重视和支持，并贯穿于组织的决策、计划、运营和监管等方面。风险管理是一个动态的过程，需要不断地根据新的风险信息和事件情况进行调整和完善。