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- 1、员工管理制度?
- 2、求小型企业员工管理规章制度范本~
- 3、公司员工绩效考核管理办法范文(三篇)
尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。不得经营与该公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他厂商的职务。全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。
公司员工管理制度如下：公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。周一至周六为工作日，周日为休息日。
员工管理制度（Management Systems）现代企业管理制度是对企业管理活动的企业管理制度制度安排，包括公司经营目的和观念，公司目标与战略，公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。
所有员工都必须签定劳动合同，并遵守公司和国家的各项规章制度、法律法规。 所有新进员工，都必须经人事行政部培训，并且在本员工管理制度上签名表示同意遵守公司员工管理制度后，方可上班工作。
第二十七条：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密，发现迟到，出入厂物品人员必须填写出入厂证、早退，同意核准方可进出：平等就业的权利：工作期间：必须按公司值日规定和要求清扫宿舍、管理目标而制定本规章制度。
小企业员工规章制度一：考勤管理制度目的：加强公司劳动纪律的管理，维护企业正常的生产、工作秩序。考勤范围：1公司在册员工。2特殊原因员工不考勤须总经理批准。
第一条：为保证顺利完成各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。
1、公司绩效考核管理规定范文1 第一章总则 第一条目的 客观公正评价员工的工作绩效和贡献，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业的整体运行效率和经济效益。
2、(1) 工作业绩考核：每年1月，由人力资源部负责将企业管理部每月公布的《绩效考核公报》成绩统计汇总，计算出中层干部的工作业绩考核成绩，此项成绩占年终总成绩的90%。
3、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。 考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核务必公开、透明、人人平等、一视同仁。
4、篇一：超市员工绩效考核方案(一) 绩效考核的目的 不断提高公司的经营管理水平，使公司保持可持续发展的动力，达到企业员工的双赢工作。
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